Perché sceglierci

Agenzia per Business Intelligence

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Un balzo in avanti… di 10 anni

E’ importante comprendere che EVOLUZIONE PMI, aiuta le Piccole e Medie Imprese a crescere grazie al miglioramento dei processi organizzativi ed allo sviluppo delle competenze manageriali e al connesso processo decisionale attraverso la business intelligence.

Il fine è aumentare la competitività e la redditività dell’impresa.

Otteniamo questi risultati perché:

  • Andiamo in profondità sui dati e sulla loro aggregazione per avere nuovi e continui elementi di valutazione. Favoriamo così un processo decisionale più informato, più veloce ed efficace;
  • Analizziamo una grande molteplicità di aspetti dell’azienda, spesso poco o per nulla considerati nelle imprese e, di conseguenza, contribuiamo ad ampliare le loro conoscenze e competenze;
  • Favoriamo un approccio al pensiero strategico e alla comprensione delle cause-effetti di una decisione e di conseguenza contribuiamo allo sviluppo di una gestione manageriale più risoluta;
  • Contribuiamo a prendere consapevolezza del mercato e supportiamo un orientamento agli obiettivi;
  • Operiamo per la crescita della redditività e delle performance aziendali nel loro complesso
  • Siamo un Team focalizzato e specializzato sulle PMI. Sappiamo come introdurre, passo dopo passo, nuove consapevolezze, dando il tempo all’organizzazione di metabolizzare ogni nuova conoscenza (senza forzare mai nulla…) e tutti i benefici prodotti dalla stessa. Favoriamo così un continuo e progressivo processo evolutivo delle risorse, dell’organizzazione e delle strutture.

Quali benefici, vantaggi e risultati puoi ottenere collaborando con noi?

  • Misurazione costante e in tempo reale dei più rilevanti KPI dell’azienda. La misurazione viene ri-definita ogni volta che emergono nuove necessità e intervengono dei cambiamenti che ne modificano il senso;
  • Implementazione di una gestione manageriale sempre più basata su pianificazione, programmazione e monitoraggio costante e in tempo reale dell’attività aziendale ;
  • Controllo dei giorni di incasso, pagamenti e rotazione delle scorte per una gestione più attenta del capitale circolante, al fine di massimizzare costantemente la liquidità disponibile per la crescita e gli investimenti;
  • Gestione efficace del magazzino per minimizzare i costi e migliorare la funzionalità organizzativa del magazzino stesso e della produzione;
  • Controllo dei costi di produzione, riduzione degli sprechi, alert per la gestione della manutenzione degli impianti e l’ottimizzazione delle utenze per un continuo miglioramento dei processi produttivi;
  • Nuove consapevolezze derivanti dalla costruzione di scenari che consentono di definire strategie più chiare e capaci di essere misurate e valutate;
  • Possibilità di valutare nuovi mercati basandosi su dati dettagliati e approfonditi e su scenari valutati attentamente;
  • Studi di fattibilità per nuovi investimenti;
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  • Nuove consapevolezze derivanti da un’approfondita analisi del portafoglio clienti (fidelizzati, persi a favore della concorrenza, valore apportato, liquidità, …) che consentono di aumentare i fattori negoziali a proprio favore in fase di trattativa (migliorando così nettamente la redditività) e di definire piani di marketing e politiche commerciali atte a recuperare clienti persi ed acquisirne di nuovi.
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  • Possibilità di migliorare l'efficacia dell'organizzazione nel suo complesso attraverso pratiche di ascolto delle risorse umane e di identificazione e superamento delle criticità che influenzano la performance aziendale e migliorano il clima organizzativo.
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e per fissare un incontro conoscitivo

chiama ora il numero
+39 393 94 80 190

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Operiamo al fianco delle PMI, per supportarle nel loro processo di crescita attraverso:

  • Servizio di analytics e business intelligence con una forte componente umana (non solo informatica) grazie ad un processo di condivisione utile a creare consapevolezza in tutta l’organizzazione di quanto sia importante e utile avere una base dati corretta, completa e tempestiva;
  • Nessuna soluzione pre confezionata o pre configurata ma consulenza altamente personalizzata;
  • Servizio in cloud di visualizzazione dati dinamico. Nel primo periodo il sistema ed i cruscotti lavorano in modalità apprendimento e quindi i dati vengono non solo visualizzati ma anche presentati e rappresentati per migliorarne l’apporto concreto e qualitativo, sino ad arrivare ad una struttura definitiva completamente personalizzata;
  • Studi di fattibilità economico finanziaria dei progetti di crescita che nascono dal servizio analytics e business intelligence;
  • Affiancamento nel processo decisionale e nei percorsi di cambiamento avviati.

Eroghiamo servizi e soluzioni di business intelligence a basso impatto:

In cloud

  • Semplicità, velocità, sicurezza, manutenzione e aggiornamenti senza necessità di interventi on site;

In outsourcing

  • Nessuna necessità di investire in sistemi informatici ne di incrementare costi fissi di strumenti o personale qualificato. Massima flessibilità.

Ci differenziamo dalle altre società che si occupano di Business Intelligence e gli Imprenditori ci scelgono perché:

  • Affianchiamo alle abilità di data science (informatiche, matematiche e conoscenza del business), anche le conoscenze economico finanziarie, di coaching e di facilitazione per i gruppi di lavoro. Tutte le attività vengono quindi svolte, ove possibile, con un approccio formativo esperienziale;
  • Veniamo dai numeri, dal business controlling e dalla gestione di impresa prima che dalla programmazione software. Abbiamo quindi trovato il modo di mettere il software e la tecnologia al servizio dei risultati utili all’impresa;
  • Prima di preoccuparci di “fornire un software”, affianchiamo l’ Imprenditore che vuole evolversi e far crescere la propria organizzazione sotto il punto di vista manageriale, con un’attenzione rivolta quindi non solo ai dati, ma a tutti gli aspetti più importanti quali sono i processi, gli strumenti e le relazioni;
  • Abbiamo un approccio finalizzato a rendere subito chiari ed evidenti i risultati ottenibili. Una metodologia che consente di comprendere come la business intelligence può permettere all’imprenditore di ottenere ciò che egli desidera conseguire.
  • Permettiamo alle PMI di poter vedere qualcosa della loro organizzazione, del loro business o del loro mercato che ancora non conoscono o che non sanno interpretare o che oggi non interpretano correttamente;
  • Per la guida al pensiero strategico utilizziamo la System Dynamics, un approccio per comprendere il comportamento non lineare manifestato nel tempo da aziende e sistemi complessi. Questo approccio è basato sulla simulazione. Esso modella gli elementi interni all’azienda e gli attori esterni, che l’imprenditore conosce bene, e mostra come essi interagiscono fra loro, per dare i risultati che sono poi evidenziati nelle analisi. Usando la simulazione, permettiamo di comprendere efficacemente come le parti in gioco generano i risultati L’imprenditore ha così la possibilità di fare ipotesi e di provarne i risultati tramite la simulazione;
  • Rendiamo disponibili dati che sono ormai assolutamente indispensabili affinchè una PMI possa prendere decisioni indubitabili per pianificare in modo adeguato il proprio futuro, uscendo dalla pericolosa logica della “miglior gestione quotidiana possibile”;
  • Permettiamo all’imprenditore di prendere decisioni “chirurgiche”, di intervenire esattamente laddove è necessario e, di farlo, eliminando, finalmente, la necessità di dover richiedere ed elaborare, di volta in volta, dati, analisi, report, verbali di riunioni o un’altra infinità di (spesso) inutili informazioni aggiuntive;
  • Consentiamo alle PMI di superare i vecchi metodi di controllo di gestione facendo un balzo in avanti di 10 anni, creando un sistema che risulta poi facile da gestire e da utilizzare. Un unico e semplice sistema di analisi e monitoraggio di tutti i dati aziendali senza la necessità di personale addetto che risulta spesso sovradimensionato;
  • Mettiamo l’imprenditore nella condizione di ottenere celermente le risposte che cerca rispetto a qualsiasi domanda si ponga sul proprio business, sulla propria organizzazione, su qualsiasi tematica aziendale o operativa, sulle potenzialità del proprio mercato, della propria impresa, sino ad arrivare a poter formulare analisi e simulazioni predittive sul proprio futuro.

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